Ensoft
Ensoft'un proje yönetim süreçleri kuruma özel tek bir iç platformda toplandı
Proje Bağlamı
Ensoft'un proje yönetimi elektronik tablolar ve birbirinden bağımsız araçlar üzerinden yürütülüyordu. Proje durumu, kaynak dağılımı ve ilerleme bilgisi tek bir yerde toplanmadığı için raporlama her seferinde manuel olarak hazırlanıyordu.
Hazır proje yönetim araçları şirketin kendi iş akışına ve terminolojisine uymuyordu. Ensoft, süreçlerini bir araca uydurmak yerine, mevcut süreçlerini birebir karşılayan kurum içi bir uygulama arayışındaydı.
Nasıl Çalıştık
Süreç Analizi
Mevcut proje akışı, roller ve raporlama ihtiyaçları ekiplerle birlikte çıkarıldı.
Kuruma özel bir uygulamanın değeri, mevcut süreci ne kadar doğru yansıttığına bağlıydı.
Uygulama Tasarımı
Proje, görev ve zaman kayıtlarının ilişkili çalıştığı veri modeli ve ekran akışları tasarlandı.
Günlük kullanılacak bir iç araçta ekran sayısını ve tıklama maliyetini düşük tutmak önceliğimizdi.
Geliştirme ve Devreye Alma
Uygulama geliştirildi, rol bazlı yetkilendirme kuruldu ve ekiplerin kullanımına açıldı.
Kademeli devreye alma, süreç alışkanlıklarının kesintiye uğramadan taşınmasını sağladı.
Teslim Edilenler
Proje Yönetim Uygulaması
İş süreçlerine özel, kurum içi kullanıma yönelik proje yönetim platformu
Görev ve Zaman Takibi
Proje bazlı görev atama, ilerleme ve zaman kaydı yönetimi
Raporlama Ekranları
Proje durumu ve kaynak dağılımının tek ekrandan izlenmesi
Rol Bazlı Yetkilendirme
Ekip, yönetici ve yönetim seviyelerine göre erişim denetimi
Sonuçlar
Proje Detayları
Benzer Projeler
Forte'nin iştirak yapısı, hizmet portföyü ve yatırımcı içerikleri tek bir kurumsal platformda toplandı
Yazılım & Teknoloji sektöründe benzer bir projeniz mi var?
Bu yaklaşımı sizin işinize nasıl uygulayabileceğimizi konuşalım.